Polifuncional het is geen door de Koninklijke Spaanse Academie (RAE) . Het gebruik ervan is echter zeer frequent in onze taal verwijzen naar dat of dat wat verschillende functies kan vervullen .
deze bijvoeglijk naamwoord wordt daarom gebruikt om de persoon een naam te geven veelzijdig , in staat om verschillende taken of activiteiten effectief te ontwikkelen. Als een sportjournalist beweert dat een voetballer Het is multifunctioneel, het zal zeggen dat de atleet in kwestie verschillende posities in het speelveld kan innemen en dus verschillende functies kan ontwikkelen. Een speler die in elke positie in het midden van het veld kan spelen en ook vooruit kan spelen, wordt gekwalificeerd als multifunctioneel.
Evenzo is het mogelijk om te kwalificeren als multifunctioneel voor ambtenaar die op verschillende gebieden van de heeft gewerkt administratie . Als dezelfde persoon in de sectoren Economie, Gezondheid, Toerisme en Milieu zou werken, zou je kunnen zeggen dat hij een multifunctioneel ambtenaar is.
Het bijvoeglijk naamwoord is ook van toepassing op apparaten of objecten. een meubel dat, volgens zijn opstelling, kan worden gebruikt als een bank, bed of tafel, is een multifunctioneel product. Hetzelfde kan worden gezegd over de gereedschap Het heeft een schroevendraaier aan het ene uiteinde, hamer aan het andere en een liniaal op het oppervlak voor metingen.
Verwijzend naar objecten, wordt de term polyfunctioneel vaak gebruikt als synoniem voor multifunctionele of multifunctioneel : “Het is een multifunctioneel apparaat: voedsel snijden, fijnmaken en hakken”, “Het gebouw heeft een woonkamer multifunctioneel waarin u seminars kunt organiseren, banketten aanbiedt of trainingsdagen kunt ontwikkelen ”.
De multifunctionele werker
In de meeste traditionele gebieden was de verdeling tot enkele jaren geleden de verdeling van ik werk geregeerd door de zogenaamde functie handleiding, een soort encyclopedie die de productie segmenteert en voorkomt dat een persoon tussenbeide komt in de taken van zijn collega's. Dit heeft zijn voordelen, zoals het bevorderen van specialisatie en ruimte voor groei met een duidelijke focus op de functies zelf, maar houdt ook in een onvermijdelijke onbalans in algemene activiteit .
Als het een werknemer verboden is om de grenzen van zijn functie over te steken om een ander te helpen, is het waarschijnlijk dat hij seizoenen van weinig activiteit zal doorbrengen met het kijken naar zijn partner die tegen de klok vecht om zijn taken op tijd en vice versa. Natuurlijk kunnen bedrijven die op dit paradigma vertrouwen, bijvoorbeeld proberen de gaten te vullen met trainingen, maar dat lost niet op het probleem van de veelgevraagde medewerker , waardoor de prestaties kunnen worden beïnvloed door verhoogde slijtage.
Het polyfunctionele model brengt een aantal voordelen met zich mee die de organisatie van een bedrijf dat veel beter compatibel is met de tijd waarin klanttevredenheid begint met die van werknemers en de leverdata zijn erg krap, omdat de concurrentie heviger is dan ooit.
Als je het over hebt klant, moet u onderscheid maken tussen de extern (het bedrijf of de particuliere koper die de producten en diensten van een derde gebruikt) en de intern (Elke medewerker die de samenwerking van een ander binnen een bedrijf vereist). Om de tevredenheid van de eerste te garanderen, is het essentieel om te voldoen aan de behoeften van de laatste, en een polyfunctioneel systeem is de basis voor niemand om zich hulpeloos te voelen in de meest chaotische productiefasen.
Hoewel deze manier van werken organiseren voor veel sectoren modern lijkt, is de industrie van de videogame begon door te vertrouwen op het polyfunctionele model: its oprichters het waren gepassioneerde jonge mensen die virtuele werelden, personages en muziek creëerden in hun slaapkamers of garages. Ondanks zijn evolutie, blijft het multifunctionele cijfer normaal in de bedrijven op dit gebied.
