de planning of planning is een actie die gekoppeld is aan te plannen . Dit werkwoord bestaat daarentegen uit een plan maken .
Door middel van planning wordt een persoon of organisatie bepaald doel en bepaalt welke stappen u moet nemen om daar te komen. In dit proces, dat afhankelijk van het geval een zeer variabele duur kan hebben, worden verschillende kwesties overwogen, zoals de beschikbare middelen en de invloed van externe situaties.
Alle planning bestaat uit verschillende fasen, omdat het een proces is waarbij opeenvolgende beslissingen worden genomen. Planning begint vaak met het identificeren van een probleem en gaat verder met de analyse van de verschillende beschikbare opties. Het onderwerp of de vennootschap u moet de optie kiezen die het meest geschikt is om het probleem in kwestie op te lossen en de implementatie van een plan te starten.
Opgemerkt moet worden dat, in brede zin, bijna elk moment wordt gepland, zelfs van dag tot dag. Bijvoorbeeld wanneer een persoon besluit om een taxi Om op een bepaalde plaats te komen, heb je gepland hoe je sneller kunt reizen en effectief. Het kan echter ook op de lange termijn en met beslissingen waarbij duizenden mensen zijn betrokken, zoals de planning bij een groot multinationaal bedrijf.
De kenmerken van de planning hangen natuurlijk af van de verband; De besluitvorming door een familie bij het organiseren van een vakantiereis is niet hetzelfde als het proces dat door de manager van een bedrijf is gepland om een nieuw product op de markt te brengen. echter, het succes ervan zal afhangen van de mate van kennis, analyse en intuïtie van degenen die het uitvoeren, en in beide gevallen zou een nauwgezet actieplan kunnen worden gegeven, ongeacht de formaliteit van elk.
Enkele classificaties
Het is mogelijk om planning op verschillende manieren in te delen, volgens verwachtingen tijdelijke, amplitude en specificiteit. Laten we hieronder enkele voorbeelden bekijken:
* Strategische planning: de managers van een bedrijf, om interne en externe factoren en de impact ervan op de doelstellingen van het bedrijf te analyseren. Het wordt meestal op de lange termijn getraceerd, over het algemeen meerdere jaren, en bestaat uit het gedetailleerde ontwerp van zijn introductie in de markt, zijn communicatie met de media en zijn reclamecampagnes.
* Tactische planning: meestal gerelateerd aan besluitvorming op korte termijn, in het algemeen om te gaan met een crisis onverwacht. Wanneer een product minder verkoopt dan verwacht, is het bijvoorbeeld noodzakelijk om te handelen, hetzij de prijs verlagen of het aanbod verbeteren door accessoires op te nemen of pakketten te ontwikkelen (bundels). Deze acties moeten in overeenstemming zijn met het strategisch plan dat oorspronkelijk werd opgesteld.
* Operationele planning: verwijst naar de organisatie van middelen en personeel van een bedrijf voor het oplossen van problemen. Het is essentieel voor elk bedrijf, want het stelt het actieplan en de relatie tussen de verschillende afdelingen met elkaar op voor de ontwikkeling van de taken in een tijd die algemeen wordt bepaald door de richtlijnafdeling. In werkgroepen bestaande uit een team en zijn leider ontvangt het projecten en de bijbehorende leverdata, en beslist hoe verder te gaan, welk lid verantwoordelijk zal zijn voor elke taak, enzovoort.
* Normatieve planning: Dit is een reeks regels en voorschriften die zijn gemaakt voor het goed functioneren van een bedrijf. Van werkkleding tot werkschema's en pauzes, alles moet vooraf worden vastgesteld om ervoor te zorgen dat het op een ordelijke manier werkt.
* Interactieve planning: wordt het meest gebruikt door bedrijven Ze bieden technologische producten. Het is gebaseerd op oplossingen voor problemen in een ideale toekomst in kaart brengen, evenals het pad om die toekomst te bereiken. Wanneer de hulpmiddelen of infrastructuur die nodig is om bepaalde doelstellingen te bereiken niet beschikbaar zijn, worden de acties geanalyseerd die nodig zijn om die middelen te bereiken.
